集团(股份)公司党委书记、董事长丁焰章到公司哈萨克斯坦CHP2燃气电站项目调研 |
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6月15日上午,集团(股份)公司党委书记、董事长丁焰章到公司哈萨克斯坦CHP2燃气电站项目调研,视察项目施工现场,慰问一线干部职工,并出席项目调研座谈会。会议由集团公司海外事业部副总经理、欧亚区域总部总经理、党工委书记刘绍泉主持。集团公司海外事业部党工委书记、总经理陈观福,公司党委书记、董事长张洪梅、副总经理张崇洋参加会议。 张洪梅汇报了公司2024年及2025年目标任务完成情况、下一步发展方向和主要工作目标。张洪梅表示,在集团(股份)公司坚强领导下,公司将全力推进哈萨克斯坦CHP2燃气电站项目建设,以高质量发展的实际行动和成效为集团(股份)公司发展作出新的贡献。 丁焰章在听取项目整体情况汇报后,对项目建设取得的成绩给予肯定。他指出,要深刻把握项目建设的重要意义,坚定不移高质量“出海”,将项目建设成为集团成员企业“抱团出海”的精品工程,塑强企业品牌形象,提升企业知名度,为后续市场开拓打下坚实基础。 丁焰章强调,一是保持战略定力,推进做大做强做优。紧扣“十五五”发展战略,围绕“强党建、稳国内、优国际、投战新、谋未来”总体布局,坚持稳中求进的工作总基调,持续拓展国内外市场。二是坚持事前算赢,强化体系管理。要以实现“四强”(强管理、强执行、强协同、强监督)、“三赢”(企业赢、合作方赢、员工赢)为目标,深刻汲取以往问题教训,优化体系机制运行,强化执行力建设,坚决根治“跑冒滴漏”顽瘴痼疾。三是注重事中干赢,实现高质量履约。要坚守质量、安全、环保、工期“四大底线”,适配业主技术标准,强化成本控制,实现风险共担、利益共享。坚持以合同为准绳、以事实为依据,依法依规维护企业合法权益。四是坚持合规经营,严控分包、采购管理。要聚焦关键环节,做到公平、公正、公开,强化过程监督,提升合规管理水平。五是加强人才培养,打造项目育才平台。项目部是锻炼和培养人才的主阵地,要注重从基层抓起,构建多维度、全链条的人才成长体系,促进各类人才快速成长。六是坚持党建引领,严防廉洁风险。深入贯彻中央八项规定精神学习教育,强化政治意识,筑牢思想防线,持续推动全面从严治党,坚决防止腐败行为发生。七是关心关爱员工,营造温馨氛围。要做细做实后勤保障,关注员工身心健康,丰富业余生活,营造团结奋进、积极向上的工作生活环境。 |
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