近日，中国电力建设企业协会公布“2022年度电力建设QC活动成果”，公司推荐申报的20项QC成果全部获奖，斩获3项一等奖，11项二等奖、6项三等奖，获奖数量创公司近年来新高，综合成绩居协会成员单位前列。

  2月16-17日，中国电力建设企业协会组织的“2022年度工程建设质量管理小组活动成果交流会”在厦门市举行，900余项通过网络评审的QC成果进行现场发布，经过专家评审、现场陈述答辩等环节，公司申报的QC小组成果得到专家评委的高度评价和充分肯定，其中，德益工程公司申报的《降低生物质电站小口管道施工成本》、《降低吹填海基深基坑支护护筒垂直度偏差》、电网工程公司申报的《提高输电线路基础预埋地脚螺栓安装合格率》三项课题成果荣获一等奖，其余17项成果分获二、三等奖，充分彰显公司卓越的质量管理创新能力和过硬的质量水平。

  公司历来高度重视QC活动开展，始终把QC活动作为强化质量管理、促进创新创效的重要内容，积极推广先进的质量管理方法和经验，强化科学管理和技术创新，积极搭建QC小组交流学习平台，将QC活动与现场工作有机结合，全面提升公司质量管理水平。2022年，在科技工程部的精心策划组织下，公司各单位大力支持，积极配合，围绕传统电力工程、电网工程、基础设施、新能源等业务发展，以工程项目为依托，聚焦施工中的重、难点问题，按照“PDCA”循环积极开展QC小组活动，充分发挥小组成员的积极性和创造性，攻克了一系列施工中的疑难问题，有效提高项目质量管理能力水平、实现企业创新创效能力整体提升。

  QC成果是公司的质量管理能力的重要体现 ，公司将以本次获奖为契机，持续健全完善质量管理创新活动机制，针对企业生产经营的重难点问题，积极调动职工参与QC活动的积极性，引导职工立足岗位攻坚克难、创新创效；同时，重点强化QC小组建设和成果评审人才的培养，定期组织人员参加培训学习和发布交流活动，对活动中涌现出的好做法、好经验及时总结推广，提升各单位发现问题、解决问题的能力，推动QC成果向企业经济效益、管理效能转化，为公司高质量发展注入新活力新动力。