5月15日，2019年公司商务英语培训启动会在2401会议室召开。公司副总经理张崇洋、人力资源部副主任安斌、上海流利说信息公司运营经理及驻济各单位、驻外项目代表共计89人参加。

公司2019年年初工作报告明确指出了当前及今后一段时间公司深化改革及管理提升的方向。加强员工队伍培养，积极推动人力资源结构转型，实现人力资源结构与公司业务结构高度匹配，为公司高质量发展提供坚强的能力支撑。本次英语培训是贯彻公司对员工队伍结构转型要求的举措之一。

本次会议由安斌副主任主持，安斌副主任对本次培训的组织实施、过程管理、考核制度、跟踪反馈等管理要求向参会人员进行了说明，上海流利说信息公司运营老师对软件使用、学习管理等内容进行了具体的讲解。最后，张崇洋副总经理代表公司对本期英语培训提出了具体要求：

第一，端正态度，实现学习目标。目前公司国际业务人才体量充足，但受制于语言能力，结构性、专业性的矛盾较为突出：自行开展业务的多、对外沟通交流的少，依靠外部资源的多，独立思考的少；理解客户的多，清晰表达自己的少等现象依然存在。全体参培员工务必要端正学习态度，重视和珍惜学习机会，查缺补漏，认清短板，在管理人员的引领下圆满完成学习目标。

第二，合理安排，确保学习效果。本期培训主要面向国际市场开发、国际业务运营及国际业务支持等各岗位人员，大家的日常工作较为饱满。希望参培学员有效利用学习平台的便捷性，合理规划学习时间，将工作与学习有效结合起来，确保学习有效果。

第三，明确任务，达到预期目标。各参培学学员务必遵守培训班的管理规定，严肃对待培训纪律，按照培训方案中的考核要求，排除干扰，认真完成学习任务。此外，要正确处理好学习和应用的关系。

会后，人力资源部协同培训运营老师对参培人员在软件试用及实际操作中遇到的问题进行答疑、交流。